在非标自动化行业，物料管理的效率直接关系到项目的交期和企业的运营效率。由于行业特性，项目往往涉及多种物料，且需求变化频繁，导致物料齐套成为一大挑战。为应对这一挑战，正航非标自动化行业ERP系统推出了“生产物控中心”，旨在通过智能化的物料管理，确保项目顺利进行，加快回款速度。

一、非标自动化行业物料管理现状

非标自动化项目因其独特性，物料需求往往复杂多变。在传统管理方式下，企业常因物料未到齐而导致装配和计划落后，进而影响项目交期。这不仅增加了企业的运营成本，还可能损害客户关系，影响企业声誉。因此，寻求一种高效的物料齐套管理方法成为行业迫切需求。

二、正航非标自动化行业ERP物料齐套管理办法

正航非标自动化行业ERP系统针对物料管理难题，专门设计了“生产物控中心”。系统能集成物料需求计划、库存管理、采购管理等多个模块，实现了对物料需求的全面监控和高效调度。

在“生产物控中心”，无论是项目专料还是通用料，所有的物料需求都可以进行便捷的调度。正航非标自动化行业ERP系统支持优先锁定库存，确保物料用在当前项目上；若库存不足，可锁定采购在途的物料，保证物料一旦到达即可投入使用；对于交期紧急的项目，系统还支持从其他项目调配所需物料，以满足紧急需求；若以上措施仍无法满足物料需求，系统可直接触发即时采购，确保物料供应的及时性。

三、正航ERP系统客户案例：财顺的应用效果

东莞财顺是一家非标自动化设备制造商，在应用正航ERP系统之前，物料管理一直是其生产过程中的痛点。通过人工方式算料，不仅效率低下，还容易出错。同时，采购部门采用手工记录方式，无法实时更新物料采购进度，导致生产部门经常停工待料。

应用正航非标自动化行业ERP系统后，财顺实现了自动算料、自动检查齐套情况、实时查询缺件物料采购在途进度等功能。系统打通了生产、采购、仓库等各个部门的信息共享和快速对接，大幅提升了算料的效率和准确性。同时，系统还帮助财顺提高了排产执行率，避免了停工待料的情况，从而降低了运营成本，提升了客户满意度。

综上，正航非标自动化行业ERP系统的“生产物控中心”，通过智能化的物料管理，有效解决了非标自动化行业因物料不齐导致的问题。系统支持库存锁定、采购在途锁定、项目间调配和即时采购等多种物料调度方法，确保了项目顺利进行。