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中国工业中小企业这9招 助你提升管理能力和水平

编者按

提高企业管理能力和水平，是推动中小企业内部挖潜、降本增效、防范风险的重要手段，是促进中小企业专精特新发展的内在需要，也是推进新型工业化建设的必然要求。近日，工业和信息化部印发文件，旨在帮助工业中小企业提高科学化规范化管理意识和水平，提升服务机构提供标准化规范化管理诊断咨询服务的能力，为各地推进中小企业管理诊断工作提供指引。

工业和信息化部近日印发

《工业中小企业管理提升指南（试行）》

（以下简称《指南》）

主要面向 工业中小企业

特别是——

专精特新“小巨人”企业专精特新中小企业

科技型和创新型中小企业管理咨询服务机构 中小企业公共服务机构地方各级中小企业主管部门《指南》实施的

个原则 坚持企业主体、需求导向

坚持政府引导、协同联动坚持分类指导、分步实施“9招”

提升企业管理能力和水平

第一招

提升企业战略管理能力明确战略定位 明晰市场定位

塑造企业文化 024

第二招——

提升企业人力资源管理能力

田 保障关键岗位人员

配备完善薪酬制度 完善培训体系 增强员工福利 

第三招 提升创新管理能力 塑造创新文化 加强产品创新 加强知识产权管理 鼓励客户参与 第四招 提升生产管理能力

实施精益生产

推进生产智能化 强化质量管理 注重绿色生产 加强应急管理

第五招— 提升供应链管理能力 加强供应商管理

加强库存和物流管理 

第六招—— 提升营销管理能力 加强资质管理 加强客户关系管理 加强营销渠道管理 

第七招   提升财务管理能力

加强现金流管理

加强成本和预算管理 加强内控内审 加强融资管理

第八招 提升决策管理能力 规范企业治理 推进数字化应用 加强决策支持

第九招

提升公共形象管理能力提升公共关系 注重社会声誉和责任

三方面组织保障

强化政策协同

把《指南》推广应用与优质中小企业梯度培育结合起来，积极开展管理诊断、管理咨询、管理评价、人员培训等公益服务通过财政补贴、政府购买服务等方式，结合实际对专精特新中小企业等管理诊断服务提供支持强化服务支撑

·围绕推广应用《指南》开展普遍性管理提升服务

·加强中小企业经营管理人才培训，把《指南》纳入培训内容强化统筹协调

·基于《指南》研究提炼标准化、产品化、模块化、快速化的诊断咨询服务

·工作推进过程中要尊重企业意愿，不得强制推广或谋取不正当利益

·积极总结和宣传推广中小企业管理创新的典型案例

资料来源：工业和信息化部文案整理及设计：方经纶