在华强北电子圈，大多数是早早地随着家人从事这一行，而李雪心则与他们不同，大学读的是国际贸易。“那时候，想法很简单，为了练习口语和胆量，就在一位同学家的公司作兼职翻译。”李总接着说道。“在物流园，国际客户比较多，面对来自世界各地的商人，有了更多的练习机会，为日后的事业奠定了基础。”

李总并不是简单机械的当一名“语言转化器”，而是把业务内容一并学习，省去了询问的时间，一步到位解答客户的专业问题。“不仅我的大学专业得到了提升，还增长了我的经验，拓宽了对于外贸、海外市场的眼界。”李总表示。

她是一位勤奋好学，不放过任何一次学习机会的人，李总曾在学生时代参加广交会的翻译兼职工作，充实了学生时代。曾经，服务过的国际客户这样评价李总——“她不是英语水平最好的一位，但绝对是最聪明的那个人”。

眼快手勤，有一种孜孜不倦对于未知的渴求劲头，促使李总在成长的道路上拥有了比别人更快的“加速度”。设身处地为公司所想、客户所想而工作，将一切置于“向前一步”的工作态度，以高标准、严要求的热忱工作，达到最好的成果。

“回头一看，入行的样子、格局太low了。”李总感叹道。“如果能够重新来，我一定要站在最高的起跑线创业。把曾经的遗憾给弥补回来。”

她说很幸运选择电子，是一条无比正确的事业之路。但又很遗憾，实用主义作祟，缺乏系统性的公司管理。“没在大公司历练过，是件憾事。野路子的成长环境，练就了一身江湖气，也算混的风生水起，总觉得少点什么，也许不完美就是完美的诠释。”

结婚后，夫妻二人分工明确，一个负责采购，一个负责业务。从外贸业务开始，什么赚钱就做什么，赚钱是生存的唯一法则。“杂乱且不专业，更不用说什么品牌专业，细分领域。这些都是后来的产物，市场发展阶段的水准进步。”李总说道。

虽说智其伟业是从华强北起家，却不是从柜台开始，而是直接办公室，省去了熙攘嘈杂的三尺柜台。经验的积累沉淀，孕育了不一样的心境，衡量判断审视公司的价值观，将脉络规划连接在一起，融为一体。

“其实，一开始我们就放权给员工做，开拓和维护客户关系都是员工来做，我们不垄断资源。”李总继续说道。“放开资源，才能创造资源，更能赋能资源，不断地循环形成正趋向。”

访谈中，李总表示创业之始，如同夯实“地基”，一层层的累加向上，做好扎实的基本功，就不会有返工的问题，避免了无用功浪费。审视来时路，方能行正路，基业长青。

“走出去”是每家中国公司的必经之路。但是，出现了鱼龙混杂的现象，导致企业品牌形象良莠不齐。“中国企业从以前的起个洋名，到注册个海外公司，可谓无所不用其极。”李总表示。

“染个黄毛，冒充洋鬼子，都是假的，不纯正的国际化。企图披个国际化的空壳，在国际市场上有所作为是痴心妄想。我们还是要脚踏实地，从0的阶段就按照国际化标准去执行。”

智其伟业成立新加坡公司，从里到外、从上到下，再到门户网站的设计构架等等都是用国外团队，按照海外客户使用习惯去设计。

“全球布局是大目标、大方向，用长远的眼光去对待，路漫漫则需前瞻性筹划，结合大环境的变化，熟悉所在国的国情，需要更多的时间和精力。我认为是值得的，也终将成为我的骄傲，公司的成功。”

拥抱国际化，成为国际化。摆脱虚荣心梦魇的迷失感，摆正心态做好公司。“布局东南亚虽然在当今大环境来看并不算最好的实际，可是提前对未来发展做好准备，是应该的，5到10年的时间，会有不一样的结果。”李总分析道。

不惧当下大环境的低迷，敢于先行一步落子新加坡，为智其伟业更好的抢占东南亚市场开拓新天地，以“一带一路”为引领，融合东盟更为广阔的市场。

回归本质，找到初心的自己。“品牌太重要了！尤其是经历疫情，如何塑造品牌，为客户传递客户价值至关重要。我要把疫情中断的时间抢回来，让智其伟业做好品牌宣传，打造属于我们并得到市场认可的企业形象。”

在公司内部，李总为组织架构优化，设置适宜岗位晋升的成长空间，从物质到能力提升形成有机的整体。“这是一个体系化的过程，完备的机制将大家的潜能释放出来，团队更为战斗力，公司的竞争力更强。”李总分享道。

“通过不同的平台、渠道宣传公司形象，把我们获得的国内外认证、证书展示出来，认识公司logo、认知企业品牌。”李总又说道。“客户也是我们宝贵的资源渠道，带动品牌效应，口碑很重要。”

李总认为，电子商会作为汇聚优质资源的平台，发挥着桥梁纽带作用，具有行业影响力、品牌吸引力、资源价值力。“我们智其伟业和商会一样崇尚家的文化，有爱的企业一定有前途。我希望与商会家人们一起学习进步，积极融合价值生态体系。创造更大价值。”

供应链产业链价值链协同发展，多链合作激活企业间、产业跨界融合。用“芯”回答时代命题，解答行业发展之问，说好属于中国电子人的故事。谱写每一章节，“芯”火相传，初心在一棒棒的交接中，跑出加速度。